2025年9月，是全国第47个“质量月”，主题为“加强全面质量管理，促进质量强国建设”。中国化学工程第十一建设有限公司第九工程公司积极响应，把“质量月”作为提升海外项目管理水平的重要契机，沙特、卡塔尔两大重点项目同步开展多项质量管理和宣传教育活动，坚持“质量第一”，推动工程建设高标准、高质量实施，实现管理提升与工程品质提升，取得了一系列阶段性成果。
在沙特项目现场，项目部结合施工节点，围绕基础施工、管廊结构、设备安装等重点工序，组织全员质量专题培训和技术交底，进一步细化施工流程，严格执行设计和国际标准，并对已完工构筑物进行防护与标识，做到过程受控、责任到人。通过建立“质量日巡查”制度，项目质量管理人员每日现场抽查、及时整改隐患，确保每一道工序达到优良标准。
卡塔尔北部气田扩建EPC3项目部则聚焦焊接、材料检验等关键环节，全面推行首件确认、旁站监督、信息化记录等做法，提高一次性合格率，减少返工，提升整体施工效率和质量稳定性。项目部还开展“质量月”知识竞赛、现场观摩和经验分享，营造“人人重质量”的氛围。业主及总包单位对项目的管理措施给予积极评价，并在近期考核中将项目列入表现优秀承包商名单。
中国化学十一化建第九工程公司负责人表示，海外项目是企业形象的窗口，“质量月”活动不仅是阶段性工作，更是持续推进全面质量管理、助力建设质量强国的重要抓手。第九工程公司将以本次活动为契机，把质量文化融入日常管理，持续提升国际工程市场的竞争力和品牌影响力。
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